Planul de afaceri

23 Iunie 2011  |  V: 3715  |   |  Autor: lavinia.visan@jobee.ro


In general un plan de afaceri este definit ca o declaraţie formală a unui set de masuri in atingerea unor scopuri precise, motivele pentru care acestea sunt realizabile şi planul pentru atingerea acestora.

Poate conţine, de asemenea, informaţii generale despre organizaţia sau echipa ce este implicata in aceste procese de lucru.

Tehnic un plan de afaceri detaliat trebuie să cuprindă:

1. PREZENTAREA AFACERII
   1. Societatea
   2. Situatia initiala
   3. Factorii cheie de succes
   4. Situatiile / Nevoile financiare

2. MISIUNEA
   1. Declaratia misiunii
   2. Bariere

3. ANALIZA PIETEI
    1. Piata in ansamblu
    2. Segmentarea pietei
    3. Piata tinta
    4. Nevoile clientilor
    5. Deciziile de cumparare ale clientilor

4. ANALIZA CONCURENTEI
     1. Privire de ansamblu asupra mediului concurential
     2. Concurentii principali
     3. Produse / Servicii concurente
     4. Amenintari si riscuri

5. STRATEGIA
     1. Competentele cheie ale concurentei
     2. Slabiciunile cheie ale concurentei
     3. Strategia
     4. Implementarea strategiei

6. PRODUSE/SERVICII
     1. Descrierea produselor
     2. Pozitionarea produselor pe piata
     3. Produse / Servicii noi

7. VANZARI & MARKETING
    1. Strategia de marketing
    2. Tactica vanzarii
    3. Promovare / Stimulente

8. OPERATII
    8.1. Structura organizationala

9. FINANTELE
    9.1. Bilantul de pornire
    9.2. Profit sau pierdere
    9.3. Cash – Flow
    9.4. Bilant de revizuire
    9.5. Indicatori financiari cheie
    9.6. Previziuni financiare pentru urmatorii 5 ani

10. CONCLUZII

În cazul societăţilor comerciale ce participă la licitaţiile publice pentru obţinerea contractelor de prestări servicii, acest plan de afaceri trebuie să pună accent pe resursele umane, pe resursele materiale implicate în activitatea desfăşurată şi pe disponibilităţile financiare ale firmei.

Firma trebuie să demonstreze că are oameni calificaţi pentru domeniul de activitate desfăşurat, trebuie să facă dovada utilizării unor materiale, materii prime, echipamente şi utilaje conforme standardelor de calitate şi că poate să susţină financiar activitatea în sine.

Partea dedicată bilanţului deobicei este eliminată, deoarece acesta poate fi verificat în „Monitorul Oficial”, unde este publicat.
Alături de acest plan de afaceri, antreprenorul trebuie să depună Caietul de sarcini ce conţine:

    Materiale

    Verificarea materialelor

    Manipularea, transportul, depozitarea si conservarea materialelor

    Pastrarea si depozitarea materialelor

    Tehnologia de imbinare , fasonare si montare

    Probarea instalatiilor

    Principalele etape şi ordinea de execuţie a lucrărilor

    Măsuri de protecţia muncii

    Măsuri de prevenire şi stingere a incediilor

    Acte normative şi standarde de referinţă

Planurile de afaceri pot viza, de asemenea, modificări în percepţia şi identitatea de brand a unei firme . Atunci când o afacere deja existenta vrea să-şi asume o schimbare majoră sau atunci când se planifică o noua provocare.

Cam acestea sunt pe scurt cele 10 puncte importante in alcatuirea unui plan de afaceri.
 

Autor: lavinia.visan@jobee.ro
Tags: joburi, plan de afaceri, strategie, etape de lucru



Adauga comentariu

(nu va fi public) Imagine validare